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1、協(xié)助上級(jí)跟進(jìn)、落實(shí)年度、季度的買貨計(jì)劃
2、收集匯總并溝通地區(qū)年度開店計(jì)劃及銷售預(yù)算，確保銷售預(yù)算合理，根據(jù)買貨邏輯測(cè)算品牌OTB，并與各地區(qū)溝通確認(rèn)。
3、訂貨前期準(zhǔn)備，對(duì)去年同期商品進(jìn)行總結(jié)分析，分析評(píng)價(jià)地區(qū)訂貨架構(gòu)、買貨準(zhǔn)確性，售罄率等各項(xiàng)KPI指標(biāo)，找出去年訂貨的優(yōu)劣處，審核全國(guó)買貨框架。規(guī)劃下季度產(chǎn)品線寬度，與設(shè)計(jì)師溝通開發(fā)方向。
4、規(guī)劃產(chǎn)品上市周期，檢查各區(qū)域出貨狀態(tài)。
5、產(chǎn)品銷售跟進(jìn)，確保整盤商品售罄合理，并對(duì)全國(guó)區(qū)域差異款給出調(diào)撥建議，日?；顒?dòng)規(guī)劃、審批
6、巡店等

1、協(xié)助上級(jí)跟進(jìn)、落實(shí)年度、季度的買貨計(jì)劃、返利政策、日常激勵(lì)等事項(xiàng)，向品牌公司爭(zhēng)取最大化的利益
2、收集匯總并溝通地區(qū)年度開店計(jì)劃及銷售預(yù)算，確保銷售預(yù)算合理，所報(bào)新開店合理并能正常開出，根據(jù)買貨邏輯測(cè)算品牌OTB，并與各地區(qū)溝通確認(rèn)，確?？偭亢侠戆踩?br/>3、訂貨前期準(zhǔn)備，對(duì)去年同期商品進(jìn)行總結(jié)分析，找出去年訂貨的優(yōu)劣處。統(tǒng)籌全國(guó)各大區(qū)參加訂貨會(huì)，根據(jù)商品品類計(jì)劃、結(jié)構(gòu)的需求計(jì)劃上市波段，制定訂貨框架。客觀分析評(píng)價(jià)地區(qū)訂貨架構(gòu)、買貨準(zhǔn)確性，售罄率等各項(xiàng)KPI指標(biāo)，以提高訂貨準(zhǔn)確率
4、與年度生意滾動(dòng)計(jì)劃做匹配，確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)售罄合理
5、重點(diǎn)品類促銷規(guī)劃與應(yīng)季收倉(cāng)跟進(jìn)
6、每月對(duì)全國(guó)生意分析，找出區(qū)域生意存在問(wèn)題，給出建議，指導(dǎo)地區(qū)營(yíng)運(yùn)貨品操作，保證地區(qū)庫(kù)存結(jié)構(gòu)和流轉(zhuǎn)正常
7、日常巡店，了解終端實(shí)際狀態(tài)
8、其他

1、根據(jù)過(guò)往銷售做銷售預(yù)算，測(cè)算買貨OTB；
2、做品類規(guī)劃，根據(jù)產(chǎn)品上市時(shí)間，價(jià)格帶，品類占比等，制定買貨規(guī)劃，確保準(zhǔn)確合理。
4、檢查所負(fù)責(zé)店鋪的鋪補(bǔ)貨，調(diào)撥，是否和商圈定位匹配，對(duì)存銷比庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)售罄庫(kù)存做出折扣建議，確保結(jié)構(gòu)良性，
5、數(shù)據(jù)分析，關(guān)注銷售目標(biāo)達(dá)成情況，對(duì)商品活動(dòng)規(guī)劃，提高品類在公司整體生意的占比；
6、日常巡店，查看店鋪陳列現(xiàn)狀，貨品實(shí)際情況，了解競(jìng)品情況。
7、大型活動(dòng)規(guī)劃及備貨檢查等
8、品牌方對(duì)接等其他

性格開朗，做事情穩(wěn)重，執(zhí)行力高，邏輯性好，愛思考總結(jié)，畢業(yè)后一直在傳統(tǒng)行業(yè)，因?yàn)閷?duì)互聯(lián)網(wǎng)一直很感興趣，想轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，希望能有機(jī)會(huì)加入貴司，貢獻(xiàn)自己的一份力量。