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職務(wù)：工程部經(jīng)理（2013年10月-至今）
參與項(xiàng)目：中力中央新城
項(xiàng)目簡述：中力中央新城項(xiàng)目位于濮陽南樂縣興化路與光明路交叉口東100米，屬于棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目部總占地310畝，72萬平方米。項(xiàng)目分7個地塊，目前主要開發(fā)1地塊。地塊1#總占地86畝，總建筑面積21萬平方米，共12棟住宅樓，9棟22層，3棟26層。
主要任務(wù)：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理，對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行控制。主要工作為：1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作； 2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，組織并參與項(xiàng)目可行性研究，項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證，項(xiàng)目初步設(shè)計，施工圖設(shè)計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內(nèi)部資源；3、參與總包，分包，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo)，對投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底，并會同相關(guān)部門確定中標(biāo)單位；4、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計，審核工程總進(jìn)度計劃，授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令，復(fù)工令；5、負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行控制，審核工程項(xiàng)目預(yù)標(biāo)，決標(biāo)，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設(shè)備的采購申請，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備 供應(yīng)商及分包單位；6、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等。杜絕出現(xiàn)差錯，失誤或造成公司經(jīng)濟(jì)損失；7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通與工程項(xiàng)目相關(guān)的各級智能部門。
職務(wù)：工程部主管(2011年5月-2013年9月)
參與項(xiàng)目：中力七里灣
項(xiàng)目簡述：項(xiàng)目位于鄭東新區(qū)商都路與通泰路交叉口向東100路南，建筑面積12.6萬平方。小區(qū)共5棟26層高層住宅，一棟社區(qū)服務(wù)樓和一棟會所。小區(qū)主體取得結(jié)構(gòu)商鼎杯。
主要任務(wù)：配合工程部經(jīng)理管理本部門日常事務(wù)，分解部門的工作計劃，并對人員分工安排；負(fù)責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排；負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)工程質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、安全文明施工管理、成本控制工作、資料管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)開工前的準(zhǔn)備工作；參與工程招標(biāo)開標(biāo)工作，提供技術(shù)支持和建議；負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理單位、各分包單位等相關(guān)外部單位的關(guān)系協(xié)調(diào)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

任職期間，嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，做好自己的本分工作，獲得任職公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。開朗樂觀，自信寬容，矜持穩(wěn)重，勤奮好學(xué)，敢于挑戰(zhàn)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實(shí)守信，有較好的團(tuán)隊(duì)精神，有較強(qiáng)的組織能力和社會交際能力，在公司連續(xù)三年獲得優(yōu)秀部門獎。