1、公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目為茶飲類品牌形象店，主要產(chǎn)品為果茶及軟歐包，負(fù)責(zé)上?？偛繄F(tuán)隊(duì)的組建，參與品牌的創(chuàng)立，所有門店的開發(fā)、籌建裝修、證件辦理，產(chǎn)品技術(shù)人員及各崗位人員招募、培訓(xùn)、考核及管理體系的搭建。
2、設(shè)定公司全年銷售計(jì)劃、年度門店發(fā)展計(jì)劃，以及加盟方案；
3、全面負(fù)責(zé)公司的總銷售目標(biāo)及各門店銷售業(yè)績(jī)，掌握并分析門店的各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)成本。
4、有成功運(yùn)作調(diào)茶局及TT果茶兩個(gè)茶飲品牌的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。其中最大的店鋪在600平以上，最小的店鋪100平以上，有上海三店齊開的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

負(fù)責(zé)華南區(qū)市場(chǎng)共30間專賣店的全面事務(wù)：全年目標(biāo)計(jì)劃及分配、新店選址及拓展、開業(yè)籌備、店員招聘及培訓(xùn)、店鋪管理、計(jì)劃實(shí)施并達(dá)成銷售目標(biāo)。
具體負(fù)責(zé)：
1、店鋪日常營(yíng)運(yùn)管理：與部門全體職員一起達(dá)成每月銷售目標(biāo)而制定詳細(xì)工作計(jì)劃及安排，對(duì)部門各職責(zé)同事進(jìn)行合理的工作安排及分配，從產(chǎn)品陳列、各店形象維護(hù)及業(yè)績(jī)情況掌握，隨時(shí)了解各區(qū)域工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行改善與調(diào)整；
2、新店選扯、市場(chǎng)調(diào)查、店鋪拓展業(yè)務(wù)洽談及開業(yè)裝修、開業(yè)宣傳策劃等全程工作執(zhí)行與跟進(jìn)；
3、為完成部門業(yè)績(jī)的工作計(jì)劃及安排，以團(tuán)購(gòu)及零售相結(jié)合，每月超額完成華南區(qū)域部門目標(biāo)；
4、開發(fā)及維護(hù)團(tuán)購(gòu)客戶，與禮品公司、團(tuán)購(gòu)客戶及終端客戶維持良好的合作關(guān)系。
5、對(duì)部門進(jìn)行有效的成本控制，在做好店鋪銷售及拓展的情況下，使部門盈利最大化。

負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的招商，商場(chǎng)開業(yè)前期的籌備工作，成功運(yùn)作天虹商場(chǎng)、海雅百貨、天和百貨，熟悉百貨類化妝品、女裝、精品等項(xiàng)目的招商，與各大品牌公司建立良好的合作關(guān)系，精通商場(chǎng)管理，店鋪營(yíng)運(yùn)、商品陳列等工作。
部門的營(yíng)運(yùn)管理、銷售、賣場(chǎng)布局、員工管理及品牌招商等工作，計(jì)劃及完成部門的銷售額、品牌招商及其它各項(xiàng)工作任務(wù)和銷售指標(biāo)。同時(shí)兼任公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)晚會(huì)的策劃及節(jié)目主持。

有駕照

有項(xiàng)目投資及品牌運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)組建等工作經(jīng)驗(yàn)十年以上。