1、組織、協(xié)調管理轉型門店店面的各項工作，完成公司經(jīng)營計劃業(yè)績目標和服度滿意指標
2、負責組織對所在地商圈競爭手的調查，掌握市場信息定期向相關部門匯報
3、處理轉型門店各類突發(fā)事件和投訴，保障門店的正常運營；
4、負責員工排班、貨物訂購調撥，商品損益管理、盤點庫存等行政工作
5、員工銷售技巧、產品知識、服務規(guī)范、系統(tǒng)操作等知識培訓。
6、公司活動執(zhí)行落地以及其他上級交代的各項工作。
7、維護所在地門店的對外公共關系，創(chuàng)造健康的外部經(jīng)營環(huán)境
8、組織完成店面的物資管理，對物資的安全性、準確性及各項數(shù)據(jù)的一致性負責；
9、按公司制定的規(guī)則、規(guī)范，組織實施各項銷售保障工作，對各類行政物資、固定資產負責，并對門店各項營運成本和費用進行降控；

1.開發(fā)部完成招商工作后，到加盟店所在城市組建運營團隊
2.團隊組建后進行基層員工的招募篩選，以及后續(xù)的崗位培訓
3.宣傳活動的策劃及落地執(zhí)行追蹤
4.新會員的招募和老顧客的日常維護
5.培養(yǎng)或招募能勝任店長的員工
6.全國個區(qū)域店鋪突發(fā)事件的處理，業(yè)績不佳門店的支持
7.加盟店業(yè)主與公司溝通的橋梁
8.所負責門店月度，季度，年度目標的設定及達成情況追蹤。
9.駐店幫扶業(yè)績不佳門店
店鋪運營過程中出現(xiàn)的其他問題。

1、完成店內各項經(jīng)濟效益指標（凈利潤；營業(yè)成本控制、商品損耗率等）管理門店資產設備、現(xiàn)金、帳務。
2、了解核心顧客需求，維護顧客關系。處理顧客投訴與意見。
3、分析商圈目標顧客需求，及時調整商品策略及價格；（商品包括：網(wǎng)絡、水吧、西點、預包裝食品、禮品等）。
4、執(zhí)行總部下達的促銷活動。根據(jù)市場變化，及時調整促銷方案。
5、保證門店衛(wèi)生品質，組織落實五感管理；處理店鋪突發(fā)事件。
6、了解競爭對手狀態(tài)，適時調整商品結構，拉動用戶增長。
7、負責團隊建設，維系員工關系，加強員工培訓。
8、和政府職能部門關系的溝通協(xié)調
9、單店活動的策劃與正常實施等