1.在公司第一年熟悉了包裝測試的全部流程，設(shè)備的操作，設(shè)備精度，ISTA標(biāo)準(zhǔn)，報告編輯，簽發(fā)流程等
2.第二年轉(zhuǎn)崗做家具測試，工作內(nèi)容涉及物理強(qiáng)度測試，疲勞測試和化學(xué)測試（UV，鹽霧）等，深度解析標(biāo)準(zhǔn)EN和ASTM，ISO標(biāo)準(zhǔn)之間差異，買家Protocol起草的依據(jù)和召回案例分析。
3.在公司第四年，轉(zhuǎn)崗做工具測試和嬰童產(chǎn)品測試?；贏STM標(biāo)準(zhǔn)對工具進(jìn)行測試，F(xiàn)ail原因分析，測試夾具是否合理分析和改造。嬰童產(chǎn)品和家具相似，但是嬰童產(chǎn)品不僅需要考慮正常使用，還需要考慮濫用的情況。
4.根據(jù)ISO17025要求，配合CNAS和UKAS進(jìn)行審核工作。

1.根據(jù)API6D標(biāo)準(zhǔn)，使用CAD軟件設(shè)計閥門零件圖和裝配圖，并進(jìn)行力學(xué)分析之后出圖紙給制造部生產(chǎn)。
2.使用SAP系統(tǒng)進(jìn)行BOM的制作，并出物料清單。
3.和工藝部門一起協(xié)商解決生產(chǎn)過程中的不合格率高的問題。

項目介紹
1. 項目的啟動：我提出考核不合理，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)我負(fù)責(zé)優(yōu)化。
2. 項目的規(guī)劃：從家具組開始優(yōu)化，然后推廣整個部門，和組員一起制定時間計劃表。
3. 項目的執(zhí)行：對家具標(biāo)準(zhǔn)測試的所有步驟，進(jìn)行測試時間統(tǒng)計，得出每個步驟的所需的標(biāo)準(zhǔn)時間（包括寬放時間），對于過程中，測試時間統(tǒng)計遇到的困難進(jìn)行區(qū)分。
4. 項目的監(jiān)控：每天及時反饋工作進(jìn)展
5. 項目的收尾：輸出標(biāo)準(zhǔn)測試的標(biāo)準(zhǔn)時間
我的職責(zé)
在本項目中本人主要是作為Leader的角色統(tǒng)籌整個項目。
在項目中主要完成了測試標(biāo)準(zhǔn)時間的制定，匯總出一張KPI優(yōu)化考核的表格。

AUTOCAD

2年工廠機(jī)械設(shè)計，4年第三方檢測認(rèn)證，扎實的基礎(chǔ)和專業(yè)能力能夠讓我更好的適應(yīng)工作。