1、參與組建項(xiàng)目部。2、組織項(xiàng)目前期進(jìn)場前物資計(jì)劃準(zhǔn)備和詢價(jià)（貨比三家）。3、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。3、參與項(xiàng)目分包隊(duì)伍選擇。4、編制規(guī)劃總施工平面布置圖。5、已定分包、供應(yīng)商合同并洽談簽訂。6、對進(jìn)場材料檢測和報(bào)驗(yàn)。對工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制和審核，工期節(jié)點(diǎn)控制，質(zhì)量控制，簽證資料的整理收集，設(shè)計(jì)圖紙審核，成本復(fù)核及現(xiàn)場成本控制，現(xiàn)場進(jìn)度、安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理。7、施工重點(diǎn)難點(diǎn)組織協(xié)調(diào)會(huì)。8、負(fù)責(zé)甲方、監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程區(qū)域管轄區(qū)域政府機(jī)關(guān)（如派出所、城管等）走訪和關(guān)系維護(hù)。9、負(fù)責(zé)工程簽證洽商追蹤及工程款回收。10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

1、參與組建項(xiàng)目部。2、組織項(xiàng)目前期進(jìn)場前物資計(jì)劃準(zhǔn)備和詢價(jià)（貨比三家）。3、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。3、參與項(xiàng)目分包隊(duì)伍選擇。4、編制規(guī)劃總施工平面布置圖。5、已定分包、供應(yīng)商合同并洽談簽訂。6、對進(jìn)場材料檢測和報(bào)驗(yàn)。對工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制和審核，工期節(jié)點(diǎn)控制，質(zhì)量控制，簽證資料的整理收集，設(shè)計(jì)圖紙審核，成本復(fù)核及現(xiàn)場成本控制，現(xiàn)場進(jìn)度、安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理。7、施工重點(diǎn)難點(diǎn)組織協(xié)調(diào)會(huì)。8、負(fù)責(zé)甲方、監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程區(qū)域管轄區(qū)域政府機(jī)關(guān)（如派出所、城管等）走訪和關(guān)系維護(hù)。9、負(fù)責(zé)工程簽證洽商追蹤及工程款回收。10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成對整個(gè)項(xiàng)目的工程管理、工程質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃的控制。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場土建專業(yè)技術(shù)管理工作，參與本專業(yè)施工圖紙、技術(shù)方案會(huì)審。
4、協(xié)助對土建施工工程量的統(tǒng)計(jì)。
5、協(xié)助分包、監(jiān)理在現(xiàn)場施工中的各種問題。
6、組織施工、全面管理，將總工期計(jì)劃分解，并完成。組織收集施工過程資料、制定施工項(xiàng)目各環(huán)節(jié)管控表，監(jiān)督施工員及施工作業(yè)人員完成情況，深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，做到根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃等工作。