前期負責湯臣倍健專賣店整體運營工作，下轄北京30多家專賣店，現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型健康食品產(chǎn)業(yè)，開發(fā)營養(yǎng)世界項目，負責營養(yǎng)世界整體運營工作，營養(yǎng)世界是一家通過“移動互聯(lián)網(wǎng)（APP）+實體體驗店“的O2O商業(yè)模式，營養(yǎng)世界連鎖店北京區(qū)運營經(jīng)理，主要負責內(nèi)容：
1、負責進行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司市場活動的總體工作計劃，提出市場推廣、品牌、公關、活動等方面的具體方向和實施方案。
2、組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃。
3、進行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展狀況，定期進行市場預測及情報分析，為公司決策提供依據(jù)。
4. 負責銷售團隊活動方案的制訂、組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)，確保銷售團隊的目標達成 。
5. 協(xié)調(diào)銷售部門內(nèi)部及與其他部門間有關銷售運營活動方面的溝通與合作。
6.項目利潤管理

1、 執(zhí)行公司各項政策，完成公司下達的銷售目標。
2、 根據(jù)公司下達的銷售任務，按計劃有效的制定公司季/月度銷售，組織轄區(qū)內(nèi)門店完成長期和短期目標。
3、 安排促銷活動排期、促銷選品監(jiān)督、促銷執(zhí)行跟進等工作；
4、 根據(jù)市場發(fā)展和公司規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略，銷售計劃及量化銷售目標：制定每周、每月及全年的銷售計劃。?
5、 協(xié)助負責對應品類事業(yè)部的電子商務運營管理工作；協(xié)助負責對應品類線上的規(guī)劃、推廣和運營管理工作，制訂可行性、階段性的運營方案。
6、 根據(jù)電子商務運營模式，針對不同商品及項目，開發(fā)切合用戶利益的新型運營促進策略；
7、 分析運營數(shù)據(jù),對商品進行優(yōu)化改進，提升用戶體驗、改進業(yè)務流程;
8、 對網(wǎng)絡各項運營指標進行分析和總結(jié)，制定合理的運營計劃。
9、 管理和分配各店長正常工作，做好對員工技能考核和工作考評。?
10、制定下屬的考核目標并定期溝通績效評估結(jié)果、提出改進建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績，增強團隊凝聚力和合作精神，以建立一支高效的銷售團隊，支持銷售目標的達成。?
11、管理、培訓并考核銷售人員，幫助選拔、補充、發(fā)展銷售隊伍，注重人員培養(yǎng)與團隊建設。
12、制定轄區(qū)內(nèi)門店基礎管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行以提高顧客滿意度。

性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、興趣廣泛、擁有較強的組織能力和適應能力、并具有較強的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力。忠實誠信,講原則，說到做到，有自制力，做事情始終堅持有始有終，肯學習,有問題不逃避,愿意虛心向他人學習；自信但不自負,不以自我為中心；平易近人。