課程內容...學習成績...

（一）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；
（二）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
（三）擬訂公司內部管理機構設置方案；
（四）擬訂公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具體規(guī)章；
（六）提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；
（七）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；
（八）董事會授予的其他職權。

1.負責貨源開發(fā)與采購工作，包括：詢價、與工廠議價、比價、評估及反饋匯總工作，達成公司所期望的貨物種類、數量和利潤目標。
2.負責對供應商進行開發(fā)、評估及管理，優(yōu)化供應商組合，建立穩(wěn)定的采購渠道，滿足公司采購需，控制降低采購成本；
3.跟蹤供應商的生產情況，督促供應商按時按質交貨，按要求申請安排QC驗貨，嚴格控制產品質量 ；
4.了解所負責產品的價格和原材料的市場信息和變化，做好成本分析；
5.管理采購價格，做好商品定價；
6.負責采購部門的業(yè)務培訓和管理。
7.發(fā)展、選擇供應商并協(xié)調與供應商的關系。
8.向領導提供供應商、產品調研分析報告，采購報告。
9.負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
10.實施公司的物資、采購戰(zhàn)略，制定外購政策；

負責山西、內蒙、河北市場的LED顯示工程、城市亮化工程的開發(fā)、拓展

負責項目立項、項目計劃、項目分析、項目實施、項目完畢總結

積極樂觀、能承受壓力