專業(yè)課程、成績排名

2010年5月入職鑫尊地產(chǎn)，個(gè)人月業(yè)績最高27萬，當(dāng)月收入8萬元，2012年3月份升職店經(jīng)理。
主要是負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理，包括團(tuán)隊(duì)人員招聘、團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)人員日常管理，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展指定可實(shí)施計(jì)劃。制定業(yè)績目標(biāo)，并合理非配每個(gè)業(yè)務(wù)人員的達(dá)成目標(biāo)，幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我最大價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績目標(biāo)。
具體有：
1    二手房的租售和傭金收取工作
2    租售后服務(wù)工作，顧客反饋信息、顧客投訴的處理
3    貫徹公司提出的各種活動(dòng)
4    房屋租賃買賣合同簽訂、評(píng)審和執(zhí)行情況
5    對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
6   員工狀態(tài)的觀察和開導(dǎo)、調(diào)整
7    店內(nèi)物品的日常管理及店面形象維護(hù)管理
8    對(duì)業(yè)務(wù)人員日常工作的檢查管理
9  對(duì)影響公司銷售和影響公司與顧客關(guān)系的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督等

在職期間，曾帶領(lǐng)和管理一支最多10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)最高業(yè)績超過80萬，與孫經(jīng)理合作把金色漫相林店打造成為百萬門店。
我?guī)F(tuán)隊(duì)的理念是，心態(tài)決定一切，狀態(tài)決定成功，兵不在多而在精，為每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人最大價(jià)值，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和個(gè)人狀態(tài)，打造一支互相幫助、互相競(jìng)爭(zhēng)、活力四射的團(tuán)隊(duì)。
離職原因：行業(yè)前景不被看好，想換一個(gè)新的行業(yè)嘗試一下。
管理經(jīng)驗(yàn)
匯報(bào)對(duì)象：總監(jiān) | 下屬人數(shù)：10人
業(yè)績描述： 鑒于行業(yè)特性，團(tuán)隊(duì)人員不穩(wěn)定，最高人數(shù)是10人，最低人數(shù)是5人，在3年團(tuán)隊(duì)管理中，平均業(yè)績是30萬/月，最高成績是80萬/月，最低成績是7萬/月。

本人管理崗位任職四年有余，經(jīng)過7年多扎實(shí)的工作實(shí)踐和對(duì)社會(huì)的深刻認(rèn)知，現(xiàn)已能夠獨(dú)立簽署房屋買賣各種合同，深刻分析市場(chǎng)行情，工作踏實(shí)、細(xì)致、認(rèn)真。
本人具有很強(qiáng)的責(zé)任心和工作主動(dòng)性，較好的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力，可以和各個(gè)部門的同事相處融洽，配合順利地完成公司下派的各項(xiàng)工作任務(wù)。即使新的工作和環(huán)境與以往的可能有所不同，但我相信通過自己的努力和已有的工作基礎(chǔ)可以很快勝任，對(duì)此我很有信心!

駕駛